Картофель, выращенный в Краснодарском крае, сразу с поля оптом поставляется в Сибирь, Центральную Россию, северные регионы.

Фирменная картошка

Ехать на рассвете по окрестностям станицы Калининской – одно удовольствие. Поля здесь – как шахматная доска: на чёрной земле аккуратные, в рядок, белые мешки с ранним кубанским картофелем.

Причём «ранний» и «кубанский» здесь – не просто слова. Например, фермер Сергей Тронь скажет вам, что для него эти понятия очень дорогие. Потому что в его бизнес-истории есть очень яркая страница – в 2019 году он получил государственное свидетельство о брендировании своего картофеля.

Работа по защите места происхождения товаров, произведённых в Краснодарском крае, ведётся по инициативе губернатора Вениамина Кондратьева. В течение нескольких месяцев департамент потребительской сферы региона сопровождал производителя на всех этапах регистрации географического наименования – от консультаций и сбора документов до их направления в Роспатент.

Так что для него это и бренд, и годы тяжёлого кропотливого труда. В чём мы и убеждаемся, когда с рассветом приезжаем в поле.

Для нас только начинается рабочий день, а на поле у Сергея фура, гружённая кубанским картофелем, уже полна-полнёхонька и практически отчаливает в Москву. С двух ночи здесь кипит работа.

– Здесь у меня в аренде поле в 20 гектаров, – рассказывает Сергей Тронь. – Все сорта раннего картофеля. И есть у нас на испытании и сорта российской селекции, которые любят потребители Московской области. Вот решили попробовать, как они покажут себя в Краснодарском крае.

На поле засеяно три сорта. У нас реализация идёт сразу с поля и оптом во многие регионы России – Москву, Питер, Сибирь. Это наши основные клиенты.

Его фирменную картошку покупатели у Сергея заказывают ещё при посадке. Поэтому она никогда не залёживается.

Секрет вкуса

Крестьянское (фермерское) хозяйство основал отец Сергея в 2004 году. Начинали с небольших объёмов, на тот момент выращивание раннего картофеля – это была открытая ниша. Полгектара под картошкой – это уже считалось очень большими объёмами. В 2013 году отца не стало, и продолжателем его дела стал Сергей вместе с семьёй – супругой Инной и мамой Светланой Ивановной. Годы были разные – и сытные, и не очень. Сергей развивал хозяйство, пробовал новые сорта, закупал технику. По инициативе фермера, на полях хозяйства ежегодно закладываются экспериментальные площадки с разными сортами картофеля, где проводятся «Дни поля картофеля».

– Есть ранние сорта, которые быстро развариваются, красные сорта – хорошо под жарку идут, – просвещает нас фермер. – В каждом регионе России – свои предпочтения. На Кубани любят жёлтые сорта.

– Вот к нам привозят на продажу картошку из средней полосы России. Но наш кубанский картофель лучше. В чём секрет вкуса?

– В нашем – больше души. Ручной труд, он, конечно, тяжелее, но и влияет на вкус. У нас орошение, земли хорошие, традиции, которые передаются поколениями.

«С господдержкой работать веселее»

Так говорят многие фермеры, которым трудно конкурировать с крупными агрохолдингами. Именно поэтому с каждым годом на поддержку крестьянских (фермерских) хозяйств и работу в АПК региона вкладывается всё больше средств.

– Сегодня существует немало форм поддержки, – рассказывает Сергей Тронь. – Но лично я использую вот уже четыре года подряд льготные займы Фонда микрофинансирования Краснодарского края. Нас устраивает заём «Фермер» с невысокой ставкой. Срок возврата – 24 месяца. И плюс отсрочка погашения основного долга – полгода. Выдают максимально пять миллионов рублей, эти средства я и занимаю. Для оборотных средств – идеальный вариант. Мы берём деньги в основном на приобретение оборудования. Благодаря чему уже прочно стоим на ногах. Построили овощехранилище производственной мощностью 400 тонн, закупаем новую технику.

– В этом году мы приобрели новую технику – это линейка для посева сезонных овощей, – говорит Сергей. – Сеялка универсальная, с помощью которой можно высевать любую культуру. Потому что на одном картофеле мы не останавливаемся, пробуем работать и с другими овощами – луком, морковью.

Ещё одно хорошее приобретение в 2022-м благодаря господдержке – оборудование по мойке, фасовке картофеля – то есть полностью линия по обработке продукции и подготовке её к реализации в торговых сетях. Сейчас идёт работа над договором с крупной торговой сетью о сотрудничестве и поставке в магазины региона.

Но Сергей, как вы уже, наверное, поняли, – экспериментатор. И пробует запустить реализацию в своём фирменном магазине. Один такой уже открылся. Там продаётся его фирменная картошка и другие овощи. Но в целом он мечтает о том, чтобы создать свою небольшую локальную сеть под собственным брендом.

Сами себя накормим, и другим достанется

Нынешний год для овощеводов непростой. Мало того, что идёт опоздание примерно на месяц в связи с погодными условиями, так ещё и себестоимость продукта выросла за счёт внешних факторов. Входили в сезон и покупали удобрения и семенной материал при «взлетевшей» цене. Да, потом она опустилась, но средства уже потрачены. И сейчас бы, по-хорошему, при реализации все эти затраты себе вернуть, но!..

– На рынок зашёл картофель из других стран, что для нас, конечно, нежелательно. Это сбило нам закупочную цену, и теперь у нас проблема: как вернуть все весенние вложения, – комментирует Сергей.

Сергей уверен, что никакой египетской, пакистанской картошки нам не надо. Фермеры и агрохолдинги Кубани вполне могут реализовать основную задачу: самим себя накормить овощами. Да ещё и другим отправить.

– Россия по овощам может на 100 процентов закрыть свои потребности, – уверен Сергей Тронь. – Цена на картофель была бы более предсказуемой, если бы заграничные друзья не влезали в наш рынок. И мы бы лучше его чувствовали. А конкуренция внутри страны – это нормально.

Сегодня фермеры-овощеводы конкурируют с крупными агрохолдингами. А последние тоже овладевают всеми премудростями технологий.

– Ещё два года назад я понимал, что они мне не конкуренты, – комментирует Сергей. – У нас технология и узконаправленная техника именно для раннего картофеля. А сейчас уже и холдинги понимают эту технологию и применяют её. Но у них есть явное преимущество – своя земля. Им легче, они снижают себестоимость за счёт объёмов. Трудно на земельных торгах с агрохолдингами конкурировать. Для фермеров должны быть свои, особые, условия.

Трудный путь

Сегодня поднимается проблема создания собственного семенного фонда. Чтобы не зависели наши аграрии ни от каких санкций и настроений заморского дяди. У Сергея своё видение этой проблемы.

Он уверен, что селекция в России есть. И надо активнее работать со своими сортами, а не только с голландскими или какими-то другими.

– Это труд, но мы должны идти этим путём. Чтобы получить свой сорт, могут пройти десятки лет. Например, мы закладывали экспериментальные участки, неплохие сорта, но наш климат им не подходит. К ним надо прийти, их надо постепенно внедрять. И я высказывал свои предложения по определённым сортам, которые можно запустить и смотреть: какой подойдёт для нас. А потом уже заниматься его размножением.

Своя вершина

Каким Сергей видит будущее?

Некоторые живут одним днём. Вырастили, получили заработок и потратили его на личные нужды.

– Мы работаем по-другому, – говорит фермер. – Как бы сложно ни было, стараемся вкладываться в развитие, добавляем оборудование, экспериментируем с сортами. Надеемся прийти к своей вершине. Будущее – оно заложено моим отцом. И мы намерены идти по этому пути.

В 2022 году на развитие регионального агропромышленного комплекса направили 9,8 млрд руб. Их распределили на 40 мероприятий. Кроме того, 1,8 млрд руб. выделили из федерального бюджета в рамках льготного кредитования.