Карты потоков и диаграммы «спагетти» показали, где теряется время при аварийно-восстановительных работах. Теперь у команды есть четкий план, как сократить каждую лишнюю минуту и сделать процесс быстрее, прозрачнее и надежнее.

Директор АНО «РЦК» Ирина Безсмельницына отметила, что работа с ЖКХ — это особая часть работы Центра. По ее словам, бережливые технологии здесь дают не просто экономический, а настоящий социальный эффект: скорость устранения аварий напрямую влияет на комфорт людей. Внедрение 5С и визуализации на таких объектах формирует новую культуру, которую жители видят и чувствуют в работе коммунальных служб.

Руководитель проекта АНО «РЦК» Дмитрий Алексеев:
«Диагностика завершена по графику. Переходим к внедрению — 5С, стандарты, визуальные решения и точечные улучшения уже в работе. Одновременно передаем знания выездной бригаде по АВР с проверкой на реальных объектах».