Федеральный проект «Производительность труда» стартовал в стране в 2019 г. по инициативе Президента России Владимира Путина. Его суть проста: эксперты на безвозмездной основе приходят на предприятие, находят потери в процессах и помогают их устранить. За 3 года участниками стали более 8,3 тысяч компаний по всей стране — средняя выручка у них выросла на 30 %. Но ейских предпринимателей общие цифры интересуют мало. Для них важно, что это даёт конкретно им здесь и сейчас.

— Смысл проекта прост, – говорит начальник отдела инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства администрации Ейского района Тамара Требелева. – Эксперты регионального центра компетенций помогают предпринимателям навести порядок в процессах. Это бесплатно. Предприятие ничего не платит — ни за диагностику, ни за сопровождение, ни за обучение руководителей.

Надои выросли, себестоимость упала

«Волготрансгаз-Ейск»

В агрофирме «Волготрансгаз-Ейск» эксперты помогли перестроить процессы на молочной ферме. Оптимизировали кормление, доение, логистику внутри хозяйства. Результат — надои выросли, а себестоимость литра молока заметно снизилась. Для аграриев на сегодняшний момент это означает не просто прямую прибыль, а возможность выживания в конкурентной среде.

«Плодовое»

В ООО «Плодовое» под микроскопом рассмотрели процесс приёмки, сортировки и фасовки яблок. Выявили узкие места, убрали лишние операции, перестроили внутрицеховую логистику. Итог: сократилось незавершённое производство, выросла выработка, а это значит – фрукты быстрее попадают на прилавок.

АО «Родина»

Ещё одно сельхозпредприятие, «Родина», работало по схожему сценарию — повышение надоев и снижение себестоимости. Но эксперты подбирали решения индивидуально, под специфику именно этого хозяйства.

«Камышеватский»

В агрокомплексе «Камышеватский» взялись за больную для любого хозяйства тему — обслуживание и ремонт сельхозтехники. Сократили время процесса, уменьшили простои, увеличили выработку ремонтных бригад. В посевную и уборочную каждый час на счёту, и здесь теперь это хорошо понимают.

«Ейское ДСУ № 2»

В дорожно-строительном управлении оптимизировали техническое обслуживание автотранспорта. Меньше простоев — больше выполненных заказов.

— И это только начало, — отмечает Тамара Олеговна. — В 2025 г. к региональному проекту «Бережливый регион» присоединилось винодельческое предприятие ООО «Азовские игристые». Они тоже будут внедрять инструменты бережливого производства. А в 2026 г. мы продолжаем переговоры с новыми предприятиями-кандидатами. Список растёт.

Социальная сфера — следующий фронт

Отдельное направление — учреждения социальной сферы. Здесь проект тоже работает, просто «производительность» измеряется не в рублях, а в качестве и скорости услуг для жителей.

— Ейский район взял на себя серьёзное обязательство, — говорит Тамара Требелева. — Мы готовы обеспечить стопроцентное вовлечение всех муниципальных организаций социальной сферы в федеральный проект до конца 2027 г. Это значит, что каждая школа, каждый детский сад, каждое учреждение культуры пройдут диагностику и внедрят бережливые технологии. Жители от этого только выиграют.

Не откладывать на завтра

Если ваша компания работает в обрабатывающем производстве, сельском хозяйстве, на транспорте, в строительстве или туризме и соответствует критериям по выручке — не откладывайте. Проект реально работает, и  пять ейских предприятий это уже доказали. Это не бюрократия и не отчётность — это живая работа с процессами, которая даёт деньги на выходе.

Зарегистрироваться и оставить заявку можно на платформе производительность.рф. Если есть вопросы, сомнения или нужна помощь с оформлением, обращайтесь в отдел инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства администрации Ейского района: г. Ейск, ул. Свердлова, 106, каб. № 26, тел. 2-12-44, econom@yeiskraion.ru.

Кто может стать участником?

Критерии отбора:

Отрасль. Базовые несырьевые: обрабатывающие производства, сельское хозяйство, транспорт, строительство, туризм, ресурсоснабжение и другие.

Выручка. От 400 млн руб. за предыдущий или текущий год (без НДС). Для туристической отрасли порог ниже — от 180 млн руб.

Налогообложение. Общая система (ОСНО) или единый сельхозналог (ЕСХН).

Иностранный капитал. Доля нерезидентов в уставном капитале — не более 50 %.

Если предприятие подходит — эксперты приходят, проводят диагностику, составляют план улучшений и сопровождают его внедрение. Руководитель и сотрудники могут бесплатно пройти обучение по программам повышения операционной эффективности. А те, кто думает об экспорте, — пройти акселератор «Экспортный рост» и выйти на зарубежные рынки.

Пётр АПОШНЯНСКИЙ