Предприятие организовало новое рабочее место по изготовлению комплектующих, что непосредственно позволило наладить собственное производство и сэкономить на стоимости изделия.

Эксперты РЦК устранили простои покрасочного участка, внедрив разработанную практику по оптимизации работы сварочного поста.

В итоге удалось сократить время протекания процесса на 22%, уменьшить запасы на 63% и увеличить выработку на 13,5%.

Скоро предприятие оптимизирует и другие производственные процессы, тиражируя полученный опыт. Тренеры РЦК обучают внутренних менеджеров по улучшениям.