На предприятии в рамках нацпроекта «Производительность труда» внедрили систему планирования, разработали схему хранения сырья, отладили коммуникацию между подразделениями. Применили производственный анализ, автономное обслуживание оборудования, что позволило оперативно управлять работой прессов и контролировать качество выпускаемой продукции.

Инструменты бережливых технологий помогли снизить на предприятии время протекания процесса на 36%, уменьшить запасы на 57,5%, а выработку увеличить на 27,3%.