Ровно два года назад, 27 мая 2007 года, в
Ейске прошел референдум по объединению
города и района. Газета уже не раз писала
о тех важных, значимых изменениях, что
произошли в районе за это время. Но
накануне этой даты глава района Сергей
Тулинов встретился с редакторами местных
газет и телерадиокомпаний, чтобы дать
свою оценку экономической и социальной
ситуации на объединенной территории.
Он остановился не столько на достижениях,
сколько на сложностях и вызовах
сегодняшнего дня и ответил на наши
вопросы.



Кто вверх, кто вниз
– Ситуация в районе не может рассматриваться
в отрыве от общей ситуации в стране. А
это означает, что и нас не обошел стороной
экономический кризис. Его влияние
ощутил в первую очередь строительный
комплекс. За пять месяцев этого года
ввод жилья сократился вдвое по сравнению
с началом прошлого года. И если в 2008
году строительные компании вкладывали
120-180 миллионов рублей – собственных,
долевых и заемных средств, то сегодня
– в десять раз меньше. Единственная
фирма – «Югстрой» – пока наращивает
объемы, завершая ранее начатые объекты.
Выросла безработица. Сегодня она, по
официальным данным составляет 1,1 %
трудоспособного населения. Глава
отметил, что в первую очередь попадают
под сокращение охрана и… руководящий
аппарат.
Торговля свой товарооборот сохранила,
а портовики даже наращивают перевалку
грузов. Элеватор увеличил ее вдвое, на
40 % – «Виста», на 30% – Ейский морской порт.
– Портовики сумели вовремя сориентироваться,
привлекли новые грузопотоки. Хорошая
новость: Объединенная зерновая компания
приняла решение о строительстве
терминала для зерна, а комплекс по
перевалке нефтепродуктов за три года
будет перепрофилирован под растительное
масло. Так что вопрос о перевалке нефти
в городе – закрыт.
В сельском хозяйстве к управлению
предприятиями пришли эффективные
собственники, которые вкладывают
средства в развитие производства.
Сегодня агропромышленный комплекс
работает стабильно, несмотря на снижение
закупочных цен на сельхозпродукцию.
Сельхозпредприятиями за 1 квартал
уплачено в консолидированный бюджет
края 25 миллионов рублей.

На что денег хватит
В кризисном напряжении и казна района.
По словам С.Тулинова, консолидированный
бюджет прирос на 20 %. Но собственные
доходы территории увеличились всего
на 3-5 %. Поэтому многие масштабные
преобразования в социальной сфере пока
откладываются. Задача – завершить
начатое: ремонт первой детской
поликлиники, строительство детской
школы искусств.
– Обо мне разное говорят. То я первую
взрослую поликлинику приватизировал
и распродал, то теперь вот детскую и
ДШИ… По подряду на ремонт детской
поликлиники торги прошли, работы
продолжаются, надеюсь, к концу года
ремонт завершится. Хочется сделать ее
так, чтобы потом хоть лет двадцать за
нами переделывать не пришлось.
За 2 года в медицину уже вложено 110
миллионов рублей. Но в ЦРБ еще шесть
отделений нужно привести в порядок.
Чтобы их отремонтировать и оборудовать
потребуется еще 110 миллионов рублей.
Не знаю, удастся ли привлечь их в этом
году. Мы приглашаем вице-губернатора
Г.Д.Золину, будем показывать ей самые
«узкие места».
В будущем планируется вывести с
территории ЦРБ за город тубдиспансер
и центр СПИД. За счет высвободившихся
площадей в больничный городок переедет
вторая детская поликлиника. А третью
построят военные в 39-40 микрорайонах.
Это позволит организовать удобное и
без очередей детское амбулаторное
обслуживание.
Без трех китов
Десятки миллионов рублей нужны на
ремонт и реконструкцию школ, детских
дошкольных учреждений, ремонт и
строительство дорог, коммуникаций.
Сергей Тулинов стучится во все двери,
добивается максимального участия
района в федеральных и краевых целевых
программах. Но и на их софинансирование
нужны немалые средства. Взять их, при
нынешнем состоянии налогооблагаемой
базы – негде. А чтобы ее расширить –
нужны новые производства. А для них –
газ, вода, электроэнергия.
– У нас в этом плане – хуже всех
муниципальных образований. Мы до сих
пор не знаем, как обеспечить электричеством
строящийся ледовый дворец. Что уже
говорить о строительстве новых
предприятий. У любого инвестора интерес
пропадает.
Я говорил уже, и еще не раз повторю: если
не удастся обеспечить район тремя
важнейшими ресурсами, значит, власть
сработала плохо, и ни о каком развитии
территории речи быть не может. Первым
делом – газопровод. Появятся дополнительные
объемы газа – заработает ТЭС.
Рассказал Сергей Евгеньевич еще об
одном проекте – строительстве теплового
центра, который уголь перерабатывает
в полукокс. Полукокс – экспортный
товар, а при его производстве еще
электроэнергия вырабатывается.
Планируемая мощность – 15 МВт. Этот
вариант привязывается к строительству
порта в станице Камышеватской, которое
районная администрация настойчиво
продвигает в федеральную программу.
К энергоснабжению территории
подключится и ветроэлектростанция. Ее
инвестор – компания «Грета-энерджи»
рассматривает возможность за счет
энергии ветра очищать и опреснять
морскую воду и подавать ее на город.

А в сельских населенных пунктах по
краевой программе планируется
строительство еще четырех станций
очистки воды. Суммарная стоимость этой
программы – больше 100 миллионов рублей.

Но пока строительство лупинга буксует.
Газпром уже не раз переносит его сроки.
Глава района снова собирается в Москву
– встречаться, убеждать, договариваться.
То, что сбылось и не сбылось
Готовясь к этой встрече, я перелистала
подшивку нашей газеты двухлетней
давности. Напомнила Сергею Евгеньевичу,
о чем говорили тогда, перед референдумом,
на что надеялись, и предложила оценить
по нескольким пунктам на выбор: что
удалось, а с какими иллюзиями пришлось
расстаться?

1. Ейчане голосовали не только за
объединение, но и за признание Ейска
федеральным курортом.

2. Накануне референдума губернатор
высказал свое убеждение, что через три
года наш бюджет вырастет в три раза, и
мы сами сможем инвестировать свои
проекты.

3. На 14 общежитиях планировали построить
пентхаузы.

4.Шла речь о сокращении аппарата
чиновников.
– Ну, конечно, хотелось всего и сразу.
Да и кризиса мы не предвидели. Я считаю,
что с разбитыми дорогами, без должного
благоустройства и современных
коммуникаций Ейск не может считаться
курортом. Несмотря на кризис, программа
развития Азовского побережья по-прежнему
актуальна, и мы продолжаем отстаивать
приоритет Ейска в этой программе. А
потом уже можно будет вернуться к
вопросу статуса.
Бюджет за год вырос вдвое с учетом
программ. И резервы для роста есть.
С общежитиями, как и со многими другими
нашими бедами. Там, где не сидят, надувая
щеки, а проявляют инициативу, откликаются
на дельные предложения, там беды
преодолеваются. На двух таких зданиях
ремонт и надстройки сделаны. (от редакции:
еще 10 общежитий усилиями муниципалитета
попали в программу капремонта за счет
средств Фонда реформирования ЖКХ и
получили каждое от 2 до 4 миллионов
рублей.)
Сократить аппарат управления не
удалось. Но это не наша воля. Закон
предусматривает нормативы количества
управленцев на число жителей. Мы на 28
единиц до этого норматива не дотягиваем.
Но оставляем эти должности вакантными,
в целях экономии бюджетных средств.
А самым важным я считаю то, что нам за
это время удалось привлечь край к
решению главных проблем, найти понимание
в Москве, создать в районе единый центр
власти, команда начинает работать на
общий результат.
Мы разобрались в проблемах, знаем, чего
хотим, и что нужно делать, в какие двери
стучаться.
Светлана ЗАНИНА.