Марина ШКЕТОВА.
Многие владельцы личных подсобных хозяйств мечтают о расширении производства и увеличении отдачи от вложенных труда и денег. Если в семейном подряде «рук» недостаточно, нанимают рабочих, что нередко не оправдывает себя. Получается, работу в личных подсобных хозяйствах нужно организовать по-новому.
То есть кооперироваться и, действуя сообща, разделять между
участниками (семьями) направления деятельности. Например, одни могли бы
обеспечивать кормами, другие – выращивать поголовье, третьи –
реализовывать продукцию и так далее. Мы писали о таком подходе к ведению
личного подсобного хозяйства. Автором идеи выступал Юрий Викторович
Дорошенко, кандидат биологических наук, житель станицы Должанской.
Первый раз модель была описана в 2005 году, чего добились – рассказали в
2009 году на страницах «ПС» (№ 27 от 17 февраля). Сам же Юрий Викторович
планово и организованно ведёт своё направление – виноградарство. Он
возглавляет станичную общественную организацию предпринимателей (ООП)
«Эковита». Им выделено единым массивом 47 гектаров для закладки
виноградников. Главная цель должанцев – добиться улучшения качества
жизни. Выращивание винограда и получение от него ощутимого дохода в
семейный «кошелёк» – хороший способ в достижении результата. Поэтому
действуют они строго по разработанной стратегии, чтобы русское «хотели
как лучше, а получилось как всегда» не поставило жирный крест на их
трудах. Последние два с половиной года арендаторы на 47 гектарах
возделывают виноград столового сорта «Августин». Станичники увидели
первые плоды своего труда – на лозе появились завязи. У каждого из 47
участников ООП есть настоящая уверенность в правильности сделанного
выбора. «Мне трудно было убедить людей, когда они видели пустую землю, —
говорит Юрий Дорошенко. – А сейчас мы решаем общие задачи, предлагаем
варианты, порой спорим до хрипоты. Самое главное – изменился подход к
жизни, наши участники (заметьте, это стало семейным бизнесом) совсем
по-другому смотрят на окружающую их действительность. Они скоро будут
настоящими производителями сельхозпродукции – предпринимателями».
Опытную, первую гроздь винограда Юрий Дорошенко, как и обещал в 2005
году, привёз в управление муниципальных ресурсов Ейского района. Именно
эти специалисты, выполняя краевой закон о развитии личных подсобных
хозяйств, помогли оформить землю. И сейчас виноградари Должанской очень
нуждаются в господдержке. Они сами являются инвесторами, поскольку не
имеют возможности взять кредиты в банке из-за отсутствия залоговой базы.
Отдача будет только осенью следующего года, а капиталовложения начались
с 2008 года. Поэтому Юрий Викторович с помощью районной, краевой
ассоциаций фермеров, управления сельского хозяйства района добивается
статуса «пилотного проекта» для должанских виноградарей. До получения
запланированного урожая (десять тонн с гектара) арендатору за четыре
года нужно вложить 209 тысяч рублей. А на сегодняшний день не у каждого
участника ООП есть такие средства. Среди них ведь врачи и учителя,
безработные. Кроме того, должанцам крайне необходимо оборудовать площади
капельным орошением, чтобы получить урожай высокий, а не «как
получится». Поэтому участники проекта хотели бы получить грант для
строительства инфраструктуры виноградной плантации.
Но даже имея столько сиюминутных задач, Юрий Викторович снова и
снова поднимает «планку» общей цели. Станичники постараются принять
участие в «Зелёной неделе Кубани» – ежегодной осенней выставке
сельхозпродукции в Краснодаре, добиться присвоения «своему» винограду
звания «био», учредить ассоциацию приусадебных виноградарей Кубани,
чтобы тиражировать свой опыт и в других регионах.
