Олёна ЖОЛОБОВА.

Сдерживать уровень безработицы – задача не из лёгких. Как в столь сложной экономической ситуации, когда банкротятся фирмы, сокращаются заказы для заводов, сохранить квалифицированные кадры и удержаться на плаву? Можно карабкаться самому, а можно обратиться за помощью в службу занятости.

Не первый год для руководителей организаций есть возможность выбрать
более оптимистичный сценарий, чем сокращение коллектива. Например,
действует программа службы занятости, когда работодателю частично
компенсируют средства для оплаты труда работников. В свое время подобные
антикризисные меры в рамках мероприятий, направленных на снижение
напряжённости на рынке труда, улучшили ситуацию на швейном предприятии
всероссийского общества глухих. Кризис мог оставить без средств к
существованию и так уже обездоленных людей. Руководитель предприятия
обратилась за помощью в Ейский центр занятости населения, где ей
предложили заключить договор на организацию общественных работ.
Работники временно занимались благоустройством территории, а центр
занятости частично возмещал расходы по зарплате из субсидий федерального
бюджета (из расчета минимального размера оплаты труда и начислений на
фонд оплаты труда), тем самым возмещая затраты работодателя на
заработную плату.

Подобная схема оказалась приемлемой и для ЗАО «Ейскпрофстрой», ОАО
«Югстрой», ООО «Аэропорт-Ейск». В этих организациях к глобальному
кризису добавились и сезонные трудности. Чтобы не потерять
профессионалов за время вынужденных «простоев», руководство также
обратилось за поддержкой службы занятости по договору об общественных
работах.

ООО «Ейский станкостроительный завод», пережив перипетии лихолетья и
обанкрочивания многих производств, оказалось лицом к лицу с другим
испытанием. В одночасье старые заказчики продукции завода
(металлорежущих станков) отказались от контрактов, а новые ещё не
нашлись. Объёмы производства резко упали, и руководство вынуждено было
принять непопулярное решение о сокращении рабочего времени. Работников
отправили в отпуска без сохранения заработной платы. Опытные токари,
инструментальщики, фрезеровщики и другие квалифицированные рабочие могли
найти другую работу. Для сохранения предприятия решено было обратиться в
службу занятости, где работникам предложили поучаствовать в
общественных работах. 88 специалистов не испугались неквалифицированной
работы и принялись за уборку территории завода и цехов, инвентаризацию и
наведение порядка на инструментальном складе. Эта мера пришлась как
нельзя кстати, учитывая, что из-за сложного финансового положения ранее
на заводе сократили должности уборщиков и кладовщиков. Благодаря
взаимодействию руководства предприятия и службы занятости удалось не
только сохранить кадры, но и навести порядок в цехах, подготовиться к
стабильной работе на будущее. А оно у завода есть: получен заказ на
девять токарных станков. И это, надеются на предприятии, только начало.
Тем более, что специалисты, чья жизнь и работа многие годы неразрывно
связаны с Ейским станкостроительным заводом, на предприятии остались.

В 2010 году общественные работы были организованы на шести предприятиях
Ейского района. Благоустройством и озеленением территории, обслуживанием
дорог, уборкой помещений, работой с архивами занимались 225 человек.
Причём, 219 из них находились под угрозой массовых увольнений. Целевая
программа службы занятости оказалась существенной поддержкой
предприятиям в условиях кризиса. К тому же, принятые меры решили
проблемы временного трудоустройства для безработных ейчан, занятых
поиском постоянной работы. О сохранении своего коллектива руководители
предприятий, оказавшихся в трудной ситуации, могут позаботиться уже
сейчас, обратившись в Ейский центр занятости населения. Его специалисты
предоставят всю необходимую информацию по адресу: ул. Баррикадная, 27/1,
кабинет № 5, и по телефону 7-44-58. Партнёрство службы занятости и
предприятий поможет сохранить рабочие места и не допустить
дополнительного всплеска безработицы.