Последние 15-16 лет мир надувал «экономику
блефа», т.е. использовал метод покера –
при плохой сдаче имитировал великолепный
расклад. При этом пропагандировалась
идеология потребления и получения благ
в долг. Виртуальные деньги давили на
рынок, им активно искалось применение.



Именно порождением этой политики
стали пресловутые экономические форумы
по продаже инвестиционных проектов,
которые являлись таким же мыльным
пузырем. Проекты стряпались по принципу
«проси побольше, рисуй покрасивее» и
зачастую не имели никакой экономически
обоснованной базы.
Инвестиционные ярмарки неправильны
по определению, деньги «не любят» шума,
и тот, кто хочет инвестировать, знает
сам, как это сделать, поэтому на форум
везли уже результат предварительных
договоренностей, превращая все серьезные
намерения в фарс. Появилась целая
когорта людей, которые осваивали деньги,
выделяемые для этих форумов.
Вызывают недоумение, если не другие
чувства и ассоциации с известными
героями Ильфа и Петрова о «Новых
Васюках», переговоры с псевдоамериканскими
инвесторами о проекте «Парк им.
Поддубного» с миллиардным бюджетом.
Первое, что должно вызвать подозрение,
прошу прощения за вульгарность, это
дырявые носки инвестора. Ну а дальше
знания шестиклассника позволяют
просчитать, что если сделать то, о чем
идет речь, то вся остальная территория
Ейска должна превратиться в общественный
туалет и автостоянку для миллионов
посетителей, которые нужны для окупаемости
проекта. Я не говорю уже об аэропортах
и звездолетах для проведения
межгалактического шоу. Причем здесь
окупаемость? – спросите вы… И, правда,
– не причем. Деньги ведь виртуальные, и
пока всех больше интересует, куда их
пристроить. Но это может быть только
пузырем в результате…
Такая же утопия, на мой взгляд, –
проект строительства порта в ст.
Камышеватской. Еще 17 лет назад ОАО
«Ейск-Экс-Порт» имело проект, а не
декларацию, как сейчас, на 16 причалов.
Но остудило наши планы заключение
экспертов Европейского банка реконструкции
и развития. Рекомендовано было на
основании маркетингового исследования
и изучения грузопотоков не строить
новые порты, а реконструировать уже
имеющиеся, использую современные
технологии, поскольку старый порт
загружен на 40% своих возможностей.
Поэтому необходимо с изменением
конъюнктуры менять и инструменты и
цели для инвестиций. Экономика станет
совсем другой. Деньги будут только
заработанные, а самыми лучшими
инвесторами выступят жители Ейска и
района.
Мы должны радоваться, что у нас есть
и порт, и курорт с коротким сезоном, и
сельское хозяйство. Необходимо выработать
систему взаимодействия между предприятиями
и населением, более терпимо относиться
друг к другу, но не прощать непрофессионализма
и блефа.
Требовать закрытия порта – кощунство,
это убьет экономику Ейска, ведь
примитивные курортные услуги бюджет
не наполнят. Тогда мы с сожалением будем
вспоминать и о машинах с зерном.
Не предложив ничего взамен, не построив
новых предприятий, уничтожить работающие
– просто неумно. Наконец, вспомним
историю, ведь Ейск был построен как
город, экспортирующий зерно. Нужно
учиться у предков, если сами ничего
придумать не можем.
Необходимо честно разъяснить людям,
что запрет на перевозку зерна приведет
к критическому уменьшению бюджета, к
отключению воды и газа, за которые нечем
будет платить. Других источников
средств, к сожалению, мы не имеем.
Еще 30-40 лет назад принцип устройства
городов основывался на строительстве
промышленных предприятий, а жилье
считалось спутником, и все были счастливы,
что есть объект, который кормит. За
столь короткий срок основательно
переделать что-то невозможно. Поэтому
нужно всем проявить мудрость и терпимость,
естественно, проводя мероприятия по
улучшению среды. Это могут быть, к
примеру, шумозащитные экраны, новый
переезд через территорию ООО «Гранд-Зерно»
и т.д. Важно не жить иллюзиями и не
потерять то, что еще пока работает.
За бюджетные деньги были заказаны
архитектурные проекты застройки
«каменки» (Таганрогской набережной) и
развития косы. Местные предприниматели
привлечены не были, как и местные
архитекторы, наверное, из-за отсутствия
буйной фантазии, поэтому появился
очередной блеф – стеклянные дворцы с
эстакадами и такой плотностью застройки,
что дух захватывает. На самом деле это
дало возможность раздавать участки
людям, которые до этого ничего не
построили. Теперь нам показывают
гостиницы сарайного типа, пивнушки и
дешевые кафе. Наверное, мини-гостиницы
были бы здесь уместнее, но тогда их
нужно было и проектировать, учитывая
опыт европейских курортных городов,
которые отказались от стеклянных
уродцев, а предпочитают экоматериалы,
дерево, черепицу, кирпич, теневые
галереи.
Пора вернуться к реальности, а не
тратить деньги на форумы, не приносящие
результата. Я уверен, что решить вопрос
по развитию Таганрогской набережной
нужно путем стимулирования инициативы
у населения, строительства на ул. Шмидта
домов пансионного типа, как это сделано
в Европе. Мы можем сами разработать
стандарты, где будет 2-3 комнаты,
выполняющие функции номеров, и часть
жилья – хозяйская. Это даст сотни
инвесторов, увеличение номерного фонда
и сотни новых налогоплательщиков. Я бы
субсидировал им ставки по кредитам из
местного бюджета и упростил процедуру
согласования всех вопросов. Я не могу
понять, почему за право заняться
предпринимательством на базе собственного
имущества, я вынужден пройти сотни
согласований, заранее, не получив ни
рубля, накормить более 50 структур,
которые ничего не производят, и потерять
минимум год, а то и два? А потом мы говорим
о конкуренции и снижении цен.
В журнале «Отель» приводится сравнительный
анализ по процедуре перевода в
мини-гостиницу собственного жилья на
территории России и Латвии. Результат
– ужасающий. И свидетельствует он о
том, что в России интересы чиновников
выше любой логики. Для того, чтобы в
Латвии создать мини-отель, достаточно
документа, подтверждающего право
собственности. А если вы захотите
заниматься еще и бизнесом, задача
чиновников помочь вам, ведь в этом и
состоит миссия власти – сделать богатыми
вас, а не себя.
Яркий пример – деятельность предпринимателя
Игоря Михайлова, который осуществил 3
актуальнейших инвестиционных проекта.
Ему не нужно ехать на форум, он и так
знает, что и как делать. Наша задача –
хотя бы не мешать ему.
Исходя из того, что уже сделано г-ном
Михайловым, важно не перегрузить
территорию, и уже самим вписываться в
его концепцию, поскольку его инвестпроект
является стержнем и может стать импульсом
к развитию всего города. А задача власти
дать ему ресурсы, которых катастрофически
не хватает, и помогать всячески.
Хотелось бы, чтобы эта статья послужила
толчком к осознанию того, что кризис
– это не только колоссальный спад, но
и новые возможности, которые мы можем
упустить, если будем жить иллюзиями,
слепо верить пришлым инвесторам, не
доверяя местным предпринимателям. А
ведь секрет успеха прост – нужно верить
в собственные силы и много трудиться.
Александр ЧИЖОВ, депутат Совета
Ейского городского поселения Ейского района