Последние 15-16 лет мир надувал «экономику
блефа», т.е. использовал метод покера –
при плохой сдаче имитировал великолепный
расклад. При этом пропагандировалась
идеология потребления и получения благ
в долг. Виртуальные деньги давили на
рынок, им активно искалось применение.
- Именно порождением этой политики
стали пресловутые экономические форумы
по продаже инвестиционных проектов,
которые являлись таким же мыльным
пузырем. Проекты стряпались по принципу
«проси побольше, рисуй покрасивее» и
зачастую не имели никакой экономически
обоснованной базы. -
Инвестиционные ярмарки неправильны
по определению, деньги «не любят» шума,
и тот, кто хочет инвестировать, знает
сам, как это сделать, поэтому на форум
везли уже результат предварительных
договоренностей, превращая все серьезные
намерения в фарс. Появилась целая
когорта людей, которые осваивали деньги,
выделяемые для этих форумов. -
Вызывают недоумение, если не другие
чувства и ассоциации с известными
героями Ильфа и Петрова о «Новых
Васюках», переговоры с псевдоамериканскими
инвесторами о проекте «Парк им.
Поддубного» с миллиардным бюджетом.
Первое, что должно вызвать подозрение,
прошу прощения за вульгарность, это
дырявые носки инвестора. Ну а дальше
знания шестиклассника позволяют
просчитать, что если сделать то, о чем
идет речь, то вся остальная территория
Ейска должна превратиться в общественный
туалет и автостоянку для миллионов
посетителей, которые нужны для окупаемости
проекта. Я не говорю уже об аэропортах
и звездолетах для проведения
межгалактического шоу. Причем здесь
окупаемость? – спросите вы… И, правда,
– не причем. Деньги ведь виртуальные, и
пока всех больше интересует, куда их
пристроить. Но это может быть только
пузырем в результате… - Такая же утопия, на мой взгляд, –
проект строительства порта в ст.
Камышеватской. Еще 17 лет назад ОАО
«Ейск-Экс-Порт» имело проект, а не
декларацию, как сейчас, на 16 причалов.
Но остудило наши планы заключение
экспертов Европейского банка реконструкции
и развития. Рекомендовано было на
основании маркетингового исследования
и изучения грузопотоков не строить
новые порты, а реконструировать уже
имеющиеся, использую современные
технологии, поскольку старый порт
загружен на 40% своих возможностей.
Поэтому необходимо с изменением
конъюнктуры менять и инструменты и
цели для инвестиций. Экономика станет
совсем другой. Деньги будут только
заработанные, а самыми лучшими
инвесторами выступят жители Ейска и
района. - Мы должны радоваться, что у нас есть
и порт, и курорт с коротким сезоном, и
сельское хозяйство. Необходимо выработать
систему взаимодействия между предприятиями
и населением, более терпимо относиться
друг к другу, но не прощать непрофессионализма
и блефа. -
Требовать закрытия порта – кощунство,
это убьет экономику Ейска, ведь
примитивные курортные услуги бюджет
не наполнят. Тогда мы с сожалением будем
вспоминать и о машинах с зерном. - Не предложив ничего взамен, не построив
новых предприятий, уничтожить работающие
– просто неумно. Наконец, вспомним
историю, ведь Ейск был построен как
город, экспортирующий зерно. Нужно
учиться у предков, если сами ничего
придумать не можем. -
Необходимо честно разъяснить людям,
что запрет на перевозку зерна приведет
к критическому уменьшению бюджета, к
отключению воды и газа, за которые нечем
будет платить. Других источников
средств, к сожалению, мы не имеем. - Еще 30-40 лет назад принцип устройства
городов основывался на строительстве
промышленных предприятий, а жилье
считалось спутником, и все были счастливы,
что есть объект, который кормит. За
столь короткий срок основательно
переделать что-то невозможно. Поэтому
нужно всем проявить мудрость и терпимость,
естественно, проводя мероприятия по
улучшению среды. Это могут быть, к
примеру, шумозащитные экраны, новый
переезд через территорию ООО «Гранд-Зерно»
и т.д. Важно не жить иллюзиями и не
потерять то, что еще пока работает. -
За бюджетные деньги были заказаны
архитектурные проекты застройки
«каменки» (Таганрогской набережной) и
развития косы. Местные предприниматели
привлечены не были, как и местные
архитекторы, наверное, из-за отсутствия
буйной фантазии, поэтому появился
очередной блеф – стеклянные дворцы с
эстакадами и такой плотностью застройки,
что дух захватывает. На самом деле это
дало возможность раздавать участки
людям, которые до этого ничего не
построили. Теперь нам показывают
гостиницы сарайного типа, пивнушки и
дешевые кафе. Наверное, мини-гостиницы
были бы здесь уместнее, но тогда их
нужно было и проектировать, учитывая
опыт европейских курортных городов,
которые отказались от стеклянных
уродцев, а предпочитают экоматериалы,
дерево, черепицу, кирпич, теневые
галереи. - Пора вернуться к реальности, а не
тратить деньги на форумы, не приносящие
результата. Я уверен, что решить вопрос
по развитию Таганрогской набережной
нужно путем стимулирования инициативы
у населения, строительства на ул. Шмидта
домов пансионного типа, как это сделано
в Европе. Мы можем сами разработать
стандарты, где будет 2-3 комнаты,
выполняющие функции номеров, и часть
жилья – хозяйская. Это даст сотни
инвесторов, увеличение номерного фонда
и сотни новых налогоплательщиков. Я бы
субсидировал им ставки по кредитам из
местного бюджета и упростил процедуру
согласования всех вопросов. Я не могу
понять, почему за право заняться
предпринимательством на базе собственного
имущества, я вынужден пройти сотни
согласований, заранее, не получив ни
рубля, накормить более 50 структур,
которые ничего не производят, и потерять
минимум год, а то и два? А потом мы говорим
о конкуренции и снижении цен. -
В журнале «Отель» приводится сравнительный
анализ по процедуре перевода в
мини-гостиницу собственного жилья на
территории России и Латвии. Результат
– ужасающий. И свидетельствует он о
том, что в России интересы чиновников
выше любой логики. Для того, чтобы в
Латвии создать мини-отель, достаточно
документа, подтверждающего право
собственности. А если вы захотите
заниматься еще и бизнесом, задача
чиновников помочь вам, ведь в этом и
состоит миссия власти – сделать богатыми
вас, а не себя. -
Яркий пример – деятельность предпринимателя
Игоря Михайлова, который осуществил 3
актуальнейших инвестиционных проекта.
Ему не нужно ехать на форум, он и так
знает, что и как делать. Наша задача –
хотя бы не мешать ему. -
Исходя из того, что уже сделано г-ном
Михайловым, важно не перегрузить
территорию, и уже самим вписываться в
его концепцию, поскольку его инвестпроект
является стержнем и может стать импульсом
к развитию всего города. А задача власти
дать ему ресурсы, которых катастрофически
не хватает, и помогать всячески. -
Хотелось бы, чтобы эта статья послужила
толчком к осознанию того, что кризис
– это не только колоссальный спад, но
и новые возможности, которые мы можем
упустить, если будем жить иллюзиями,
слепо верить пришлым инвесторам, не
доверяя местным предпринимателям. А
ведь секрет успеха прост – нужно верить
в собственные силы и много трудиться. - Александр ЧИЖОВ, депутат Совета
Ейского городского поселения Ейского района