Юрий Владимирович Скворцов,  недавно вновь возглавивший муниципальное предприятие «Тепловые сети», охотно откликнулся на просьбу редакции рассказать о положении дел, подготовке к работе в зимних условиях и т.п.  Наш корреспондент встретился с Юрием Скворцовым и попросил ответить на несколько вопросов.

— Юрий Владимирович, какие первостепенные задачи вам приходится решать в настоящее время?

— «Тепловые сети» сегодня находятся в сложном финансовом положении. Долг за потреблённый газ исчисляется суммой в 101 миллион рублей. В свою очередь, потребители наших услуг должны более 120 миллионов рублей. 24 миллиона рублей числится за министерством обороны. Конкурсный управляющий банкротного РЭУ не подтвердил из этой суммы шесть миллионов рублей долга. Мы были вынуждены тратить время и средства на то, чтобы доказать наличие этой задолженности. Истина восторжествовала, но закономерно возникает вопрос: как этот долг взыскать? Имеющееся в наличии у РЭУ имущество, если оно будет продано, однозначно не закроет эту сумму. Не могут не беспокоить и долги населения. Они составляют порядка 69 миллионов рублей. К сожалению, часть жителей города не оплачивают коммунальные услуги. У отдельных из них суммы долга составляют от 500 до 647  тысяч рублей. Они не приводят никаких аргументов, а просто говорят: «Не платил, не плачу и не буду платить». Со злостными неплательщиками ведём претензионную работу. На имущество должников накладывается арест. Судебные приставы описывают бытовую технику, накладывается арест на право совершения каких-либо действий с автомобилем. И эти меры дают положительные результаты.  Граждане, в отношении которых вынесены судебные решения о принудительном взыскании денежных средств, гасят долги.

Надо отметить, что мы выявили недоработки наших специалистов абонентского отдела. К примеру, контролёры нашли 688 неопломбированных водомеров. Выдано 226 предписаний на замену приборов учёта, абонентам дополнительно начислено за потреблённые услуги 419 тысяч рублей.

Благодаря проведённым мероприятиям, мы смогли в полном объёме оплатить услуги за газ за февраль, март, апрель и войти в график погашения просроченной кредиторской задолженности.

— Для коллектива теплосетей наступил ответственный период — подготовка предприятия к работе в зимних условиях. Большой ли объём работ предстоит выполнить?

— На балансе теплосетей 83 котельных, 96,5 километра сетей теплоснабжения в двухтрубном исчислении.  На подготовку объектов тепло- и водоснабжения  направляем 12 миллионов рублей. Такую же сумму должны выделить местные органы власти. Планируем отремонтировать восемь котлов, 3,5 километра сетей, четыре дымовых трубы. Это — крупные объекты. Будем также менять задвижки, запорную арматуру, проводить опрессовку системы отопления.

— Ваше предприятие, несколько мне известно, с недавних пор отвечает и за водоснабжение сельских поселений.

— Да, мы приняли на себя эту обязанность.  ООО «Коммунальщик» передал нам абонентскую базу. Надо отметить, что состояние водопроводного хозяйства в сельских населённых пунктах оставляет желать лучшего. Ведь сети строили ещё колхозы. С той поры в их реконструкцию средства практически не вкладывались. Проводился в лучшем случае текущий ремонт. За апрель мы заменили на скважинах семь глубинных насосов, наметили мероприятия по ремонту водопроводных сетей.

Сейчас проводим сверку абонентов. В ходе этой работы вскрываем массу нарушений: у одних сорваны пломбы, у других стоит магнит, третьи вмешались в работу прибора учёта с помощью различных приспособлений. Таким «хитрецам» по нормативу доначислено 360 кубометров воды. Дойдём до каждого абонента, без внимания никого не оставим. И тогда будем  иметь ясную картину и по абонентам, и по объёмам потребляемой воды. Благодаря чему сможем прогнозировать доходы и планировать расходы на содержание сетей.

В связи с расширением производственной деятельности предприятия, увеличены штаты, набрали специалистов для обслуживания водопроводных сетей. Будем приобретать технику для аварийной службы, а также новую программу для учёта абонентов и начисления платы. Имеющаяся в настоящее время программа с новыми задачами не справляется. Думаю, что с намеченными планами коллектив предприятия справится, и в осенне-зимний период мы войдём в штатном режиме.

Георгий Тимофеев